为了避免潜在风险的发生，电力监理甲级公司可以采取以下措施：

1. **彻底的风险评估：** 在项目规划阶段，进行全面的风险评估，识别可能出现的各种风险，并评估其潜在影响和可能性。

2. **选择可靠的供应商和合作伙伴：** 与经过认证且信誉良好的供应商和合作伙伴合作，确保原材料和服务的质量和可靠性。

3. **制定严格的合同条款：** 在与供应商和承包商签订合同时，制定严格的合同条款，包括质量标准、交付时间、责任分配等，以确保各方履行合同义务。

4. **建立有效的监督机制：** 建立有效的监督机制，定期检查项目进度和质量，确保项目按照计划进行并达到预期目标。

5. **提供员工培训：** 对项目团队进行培训，提高他们对项目的理解和责任意识，确保他们能够正确应对潜在风险并及时报告问题。

6. **保持灵活性：** 在项目执行过程中保持灵活性，随时调整项目计划和策略，以适应外部环境和市场变化。

7. **加强沟通与协作：** 与项目各方保持密切沟通和协作，共同解决问题，及时调整项目方向，以减少风险的发生和影响。

8. **遵循最佳实践：** 遵循行业最佳实践和标准，采用先进的技术和方法，以降低项目风险并提高项目成功的可能性。

通过以上措施，电力监理甲级公司可以最大限度地避免潜在风险的发生，确保项目的顺利实施和成功完成。